델파이법
Delphi Method (Delphi)
작성자 : 윤자민 | 최종 작성일 : 2018.12.14 00:52:49 | 조회수 : 297
정의
전문가의 패널들이 예상을 익명으로 제공하고, 논평하고, 그런 다음 이것들을 결합하여 패널 구성원들에게 보내는 방법
수행절차
1) 패널을 구성한다
2) 조정자는 1차 설문지를 작성하여 각 패널들에게 배포한다
3) 조정자는 1차 설문지에 대한 회답을 수집하여 정리한다. 예측치의 범위, 평균, 표준 편차 등을 산출한다
4) 조정자는 편집된 결과를 토대로 2차 설문지를 작성한다
5) 조정자는 2차 설문조사 결과를 패널들에게 보내고, 패널들이 예측치와 비교하여 새로운 예측치를 서면으로 제출하고, 조정자는 이를 분석한다
6) 전체의 의견이 충분히 수렴될 때까지 위의 과정을 3~6회 정도 반복한 뒤 최종 결과를 분석한다
키워드
의사결정 예측, 미래 예측, 직관적
상세 내용
목적
- 집중적인 설문을 통해 여러 전문드로부터 의견을 수렴하여 일치된 의견이나 예측을 도출하는 기법이다.
- 패널들의 익명을 유지함으로써 사회적 압력의 영향을 최소화하기 위함이다.
- 기술분야, 기술예측, 분제해결시 많이 적용된다.
특징
- 전문가들은 다른 패널들의 예측을 검토하고 그들 자신의 예측을 조정할 기회를 가지며, 이러한 과정은 합의에 도달할 때까지 반복된다.
- 개인적 편견의 영향을 최소화하기 위해 컨센서스(과반수 합의) 의견을 사용한다.
장점
- 패널들은 설문지를 통해서만 의견이 교환되기 때문에 익명성이 보장된다.
- 익명성의 보장을 바탕으로 객관적인 판단이 이루어질 수 있다.
- 대세에 편승하여 발생할 수 있는 상호영향이나 타협을 배제할 수 있다.
- 응답결과를 통계분석하여 중앙값과 분포를 표시할 수 있다.
- 전문가 집단의 합의된 결과는 개인의 예측보다 정확도와 신뢰도가 더 뛰어나다고 할 수 있다.
단점
- 많은 예측을 만들 필요가 있을 때 시간과 비용이 많이 소모되고 상황에 적절하지 못한다.
- 수렴된 결과가 참여자들에 대한 간접적인 압력의 결과이기 때문에 실제로는 그 정확도와 신뢰도가 뛰어나지 않을 수 있다.
방법론 주의사항
- 순서와 반복 횟수는 기술예측의 성격이나 목적에 따라 달라질 수 있다.
- 일반적으로 라운드 1회를 실시하는데 소요되는 시간은 3주가 소요된다.
- 프로젝트 예측의 범위와 규모가 충분히 크고, 예측의 필요성과 중요성이 확보된 대규모의 중장기 예측의 경우에만 수행해야한다.
- 질문이 일반적인 경우 패널에는 다양한 분야의 대표가 있어야 한다. (최소 20명 이상)
- 구체적인 질문인 경우 특정 경력이 있는 전문가들이 선호된다. (10~15명 포함)
참여자 역할
관리자(조정자, facilitator) : 기술예측 프로젝트를 수행하는 주체, 프로세스 조정, 설문지 작성, 설문지 배포, 설문 정리 및 분석
패널(전문가) : 기술예측에 참여하는 전문가 집단, 설문 응답
준비물
-
참고자료
"1) Fleisher, C. S., & Bensoussan, B. E. (2015). Business and competitive analysis: effective application of new and classic methods. FT Press.
2) 유순근, ""중소기업마케팅"", 2016., 북넷
3) 김영석, ""제품 개발과 독창적 사고"", 2017., 형설출판사"