목적

- 미래예측과 트렌드분석에 흔히 쓰이는 질적 연구로 활용한다.
- 전략 대안의 평가 기준 및 시나리오 개발을 위한 기초분석 자료로서 활용한다.
- 의사결정자에게 환경의 중요한 동향을 정확하고 객관적으로 예측할 수 있도록 지원한다.

특징

5가지 요인은 Social(사회적), Technological(기술적), Economical(경제적), Environmental(생태학적), Political(정치적/법) 으로 구성된다.

장점

- 외부 환경변화의 요인, 동인(driving force), 추세, 영향을 체계적으로 분석해서 환경 변화가 가져다주는 기회와 위협을 찾는데 도움이 된다.
- 개념적으로나 실질적으로나 현재의 기획업무와 연결되어 있으며 핵심적 의사결정권자의 정보의 니즈를 충족시킨다.

단점

- 종종 환경분석의 가치를 의사 결정자들이 인정하지 않거나 잘못된 인식을 가지고 있다.
- 다각화된 사업은 환경분석가로 하여금, 환경과 기업의 수많은 상호작용의 역학의 의미를 파악할 것을 요구하는데, 그작업은 엄청나게 복잡한 과정이다.
- 분석의 결과를 통해 나온 변수들이 구체적으로 끼칠 영향에 대해 기업이 대응책을 해석하기 어려움이 있다.

방법론 주의사항

- 기업이 처한 환경을 개념 및 정의하는 것이 까다로우며 해석에 유의해야 한다.
- 모든 요소는 부정확하며 또한 불확실성이 높다.
- 많은 기업들이 환경분석을 단기적으로 실시하려한다.

참여자 역할

분석가는 기업의 외부 환경에 관한 최대한 많은 양의 정보를 수집해야한다.

준비물

종이, 펜, 컴퓨터 프로그램-파워포인트, 워드